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怎么样才能找到一个靠谱的技术合伙人?
2013-05-16 16:44:16   来源:   评论:0 点击:

  关注了互联网很多年,也不停的去注册和尝试了很多不同的服务,一直都对sns感兴趣,自己也是社交网站的重度用户,发现即使现在有qq,有人人,有微博有豆瓣也还不能完全满足我的需求,我现在想和朋友一起做一个...
  关注了互联网很多年,也不停的去注册和尝试了很多不同的服务,一直都对sns感兴趣,自己也是社交网站的重度用户,发现即使现在有qq,有人人,有微博有豆瓣也还不能完全满足我的需求,我现在想和朋友一起做一个基于兴趣的社交网络,但是苦于自己没有技术背景,所以想找一个靠谱的技术合伙人,这也是黄继新给我的一个很重要的建议,不知道大家能有什么好的办法。

  给那些苦于要在互联网行业创业,却找不到技术合伙人的创业者说几句。

  一,为什么唐僧有孙悟空合作?

  你千万不要以为唐僧说服了孙悟空,让“西天取经”这项崇高的事业,由唐僧的个人目标,变成了整个团队的共同目标。孙悟空跟着去取经,主要是因为观音和他做了个交易,他答应保唐僧,就可以被救出来,否则的话,观音不会让唐救孙,那个压贴,唐就根本揭不掉。再者,孙有情有义,唐对他有脱难之恩,不守信用的话,以后就没法在神界仙界和妖界混下去。最后,观音还给他戴了个紧箍,不去不行。除了这些,取经对他没有丝毫吸引力。取得正果,位列仙班,这些他根本就不在乎。

  实际上,取经是唐王,唐僧,和如来三人的共同心愿。唐王取经,是为了保他的江山永固,造福他的子民,开创一代盛世大观;如来取经,是为了扩张他的佛教的影响力,多收香火钱;唐僧取经,是为了报答唐王知遇之恩,保他江山永固,也是为了普渡众生,成就他一代大德高僧的美名,流芳百世。观音去操作这个事,那是受了如来的命令,教主有令,他不得不做。孙/猪/沙/马,没有一个是靠取经的崇高理想,或者位列仙班的前景吸引来的,他们都和观音有幕后交易。

  二,为什么取经一定得唐僧去?

  首先,唐僧在大唐(市场方)有人脉,他已经获得了大唐的官方和民间的共同认可,这一点其他人都是无法比的。其次,唐僧跟西天(供货方)有瓜葛,如来观音都很欣赏他,而且观音还可能背地里喜欢他。最后,唐僧对佛比较虔诚,职业名声好啊!想想你自己有这些吗。

  即使如此,只靠这些,他依然找不到一个合作者,当然唐王会派大军保护他,但这些人,都是听令行事,根本就不努力,能力也不行。而悟空他们,之所以跟着去取经,前面已经说了,都和观音有幕后交易。

  好了,即使你是唐僧,你需要悟空,但是悟空不需要你啊!取经成功后可以如何如何,那些废话就不用说了,悟空不在乎的。所以,你要去找到那个被压在山下,才华无法伸展的悟空,把他救出来,然后给他戴个紧箍咒,此外你还得祈祷,你遇到的是个有情有义,重信守诺的悟空。光靠深情呼唤,连个屁用都没有。

  在互联网行业,我说的直白点吧。一个好的技术,有四五年经验,又有悟性的,大都年薪在30万左右或往上,不要觉得贵了,如果再便宜的,干不了创业技术核心的活。相应的界面视觉设计人才,应该也差不多。而且这些人才,根本不愁找工作,很多公司都把他们当宝贝。并不是计算机系的人都能做到好的技术,能做好的,也只是其中一小部分有悟性有天分又肯努力的人。

  目前国内外的互联网创业团队,大都是创始人本身就懂技术的。是的,你想去做个马云第二,但是技术大牛,可能会更喜欢自己去做李艳宏马化腾第二。他为什么要去投靠你呢?你要给他个足够充分的理由!


  我关注的是你自己本身,为什么找不到技术团队?是因为没有渠道去发掘,还是技术不想创业,还是技术不想跟你创业?

  我想说的是,你要吸引一个靠谱的技术合伙人,先想清楚自己的情况,是因为你足够NB去吸引跟你一样NB的人,还是你的想法足够完美足够忽悠到技术?一般能够吸引技术人才的方式:

  1.你行业经验非常丰富,担任过产品经理,或者做过几年的网站,非常了解用户需求和产品。

  2.你创业经验丰富,曾经创业过,了解创业的过程需要的所有资源,能够为你下一次创业埋好伏笔。

  3.口才了得,同时拥有非常好的产品设计。其实也就是,你足够会忽悠,一般具有这项技能的人也同时能够拉到VC了。

  4.足够好的运气。非常的幸运能够找到一个创业者,又非常幸运这个技术很牛逼,同时这个技术肯跟你去冒险,同时这个技术能被你忽悠到。

  5.足够的资金,其实忽悠一个技术跟你创业,只要你能满足他的生存,还是有可能找到一个技术跟你创业。

  很多寻找技术合伙人的人其实是不懂技术人员或者是根本不想投入。

  实际上,技术人员很简单,索求只有两个:

  1、或者能够给我安全感,技术方向上的获得,或者让我能够有钱去追求技术方向上的探究和学习——这一点对于lz说的要求上,技术方向上的获得往往是不可能的,只能考虑后者,那就需要提供一定的费用或者时间让技术人员去学习去探究;

  2、生存上的安全感,这一点很多公司考虑不到,往往会说,我公司的方向如何如何有前景,但是,前景未必都能成功,多少互联网企业倒闭,连百度有啊都倒了,创始人是一个做技术的,曾经被内推到腾讯,腾讯没有要,后来去了百度。只是一句话,很难让真正有水平有经验的技术人员信服。生存上的安全感,是需要花钱的,除了考虑公司运作期间的生存问题,你还要考虑到企业倒闭后技术人员的生存问题,比如通过保险或者某些形式体现出来,这样技术人员才愿意跟着你玩命。否则,凭什么让人家放弃现有的相对优越的生存环境跟你去奋斗呢?

  对于那些开口就说我没技术没经验没资本金的人,除了忽悠刚毕业的学生,对于真正有经验有能力的技术人员,不会听你几句话就去玩命的。毕竟人的本是要生存,解决了生存需求,才可能更多的考虑其他方向。

  打了不少,剩下的就不多说了。

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